3月2日至3月6日，公司举办了2026年度第一期中层干部能力提升专项培训班。来自公司所属各单位及本部各部门的70名中层骨干，开启了为期5天的赋能学习之旅。此次培训紧密围绕2026年工作推进与“十五五”规划开局的关键节点，聚焦精益化管理体系建设及“四端”支撑短板补齐的需求，定制了专属课程体系，通过“理论+实操”的模式开展赋能，助力中层干部凝聚共识、补齐短板、明确方向，为公司高质量发展筑牢管理人才根基。

开班仪式上，公司党委副书记、总经理寇斌出席并作动员讲话，以《焕能领航强内核 凝心笃行拓新局 在“十五五”新征程中以卓越管理驱动公司高质量发展》为题讲授开班第一课。寇斌从识势明局、立柱架梁、知行合一、文化引领四个维度，深刻阐释中层干部在公司战略转型中的核心使命，明确支撑“十五五”规划落地的“八项核心能力”“六维素养”和“十二字行动纲领”，为全体学员的学习提升和后续工作开展划定重点、指明方向。

本次培训课程丰富、师资强大，采用内外部讲师联袂授课模式，融合战略高度与实操深度。公司纪委书记刘海峰、副总经理段成强及陈剑结合分管工作，围绕党风廉纪、生产安全管理、经营管理体系等授课，紧扣公司发展新形势提要求，助参训人员把握履职重点。公司生产、安全、供应链、经营、财务及人力资源六大部门，紧扣精益化管理要求，开展专业制度与流程宣贯，传递管理制度、标准及要点，解决中层干部制度执行难点，推动管理与实操水平提升。此外，培训还涵盖领导力、项目管理等实战指导，兼顾战略与落地方法，确保学员学有所获。

此次培训不仅是对中层干部管理能力的淬炼提升，更是对思想理念的洗礼升华。参训学员纷纷表示，将把学习收获内化为自身本领、外化为行动自觉，切实破除工作壁垒、凝聚团队合力，以强烈的责任感和高效的执行力在岗位上担当作为、真抓实干，用务实行动助力公司战略落实，为公司圆满完成“十五五”开局任务、达成高质量发展目标、迎接公司成立40周年交上一份优异答卷。