3月21日上午，北方建投召开2024年一季度投资项目工作推进会。北方区域总部（北方建投）党委委员、纪委书记张际华，党委委员、副总经理、工会主席郭江滨，党委委员、副总经理单广辉参加会议并讲话。

会上，各项目公司分别汇报了2023年投建营任务完成情况、2024年工作目标任务和一季度工作进展情况，能建路桥、山西电建、天津电建就委托管理工作情况依次进行了专项汇报，公司投资事业部、综合管理部、财务融资部、项目监管部进行了工作提示和交流发言，公司领导就项目投建营、履约及安全管理等方面做了工作部署。

会议要求，在项目建设及运营过程中，要严格执行安全规章制度，加强安全培训，加强现场全过程管理，及时消除安全隐患；要从设计、采购、施工到验收等各个环节严格按照质量标准进行操作；要加强合同执行的监督和管理，确保双方按照合同约定履行义务，对于可能出现的合同纠纷，做好风险防范和应对措施，维护公司合法权益。

会议强调，要加强各投资项目经营管理，加快推进项目竣工验收和竣工结算，积极主动与当地政府沟通协调，着力破解政府逾期付费等问题，保证投资收益。要严格控制管理费用，加强分包管理，坚持重大变更及时报告，完善运营期考核机制。委托管理单位要切实履行委托管理职责，提高站位，从股东方、投资人角度考虑和分析问题，细化工作要求，加大管理力度，强化项目全生命周期管理。

北方区域总部（北方建投）投资事业部、综合管理部、项目监管部（安全监察部）相关负责人及财务融资部相关人员，天津电建、山西电建、能建路桥分管领导及相关部门负责人，垫江、金乡、灵宝、商河、招远、乌审旗、海绵城市、五大道、高平项目公司领导班子成员参加会议。