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国际工程公司安排部署2023年国际市场开发工作

近日,国际工程公司召开国际市场开发工作会。会议全面总结2022年国际市场开发工作成果,深入分析市场开发过程中存在的不足,结合当前市场形势变化和已掌握的市场信息,明确2023年市场开发工作思路、目标和重点举措。国际工程公司副总经理主持会议。

就抓好下一步国际市场开发工作,会议提出四点要求:一是进一步完善国际市场开发体系和机制,梳理岗位职责;二是统筹集团及其他窗口公司的高端资源,借平台行合力;三是进一步创新营销和商业模式,加强属地化开发,对深耕国别及重点区域做到全方位掌握,抢占市场先机;四是积极抢抓新能源业务发展机遇,大力拓展非电业务,巩固能源电力传统优势,持续发力检修运维市场,保证海外业务与公司总体规划协调发展。

为落实公司国际市场开发发展战略,顺利完成国际市场开发年度各项工作指标任务,会上,国际公司与境外各个分支机构签订年度市场开发责任书。

 国际工程公司领导、各分支机构领导及国际工程公司全体员工通过“现场+视频”的方式参加会议。

 


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